Аудит-консалтинговая компания
SA&DDco
оказывающая высокопрофессиональные услуги по продажам, маркетингу, внедрению и оптимизации бизнес-процессов, запуску электронной торговли или увеличению оборотов и валовой прибыли действующего канала сбыта товаров и услуг.
С 1999 года нашими экспертами реализованы стратегические задачи компаний из разных отраслей: как крупнейшие компании из международного и российского бизнеса (Samsung, L’Oreal, М.Видео, L’Occitane, Sultanna Frantsuzova, Pandora, Authentica Love, Gamenet, 4game, Дом Фарфора), так и стартапы, нацеленные на развитие и эффективный рост. Наши комплексные рекомендации всегда экономически выверены и основаны на точных расчётах, базируются на лучшем опыте развития, оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности продаж.
Наша Миссия
В SA&DDco мы стремимся к достижению комфортного рабочего мира. Мы стремимся стать надёжным партнёром для наших клиентов, предоставляя им передовые знания, инновационные решения и практическую экспертизу.

Наши консультанты работают с организациями, помогая им определить и реализовать стратегические инициативы, оптимизировать бизнес-процессы, повысить эффективность операций, улучшить управление рисками и развить новые возможности для роста. Мы адаптируемся к уникальным потребностям каждого клиента, предоставляя индивидуальный подход и нацеленность на достижение конкретных результатов.

Мы стремимся стать надежным и доверенным советником, который помогает преодолеть сложности и преуспеть в динамичной и конкурентной среде. Мы работаем рука об руку, чтобы разработать и реализовать инновационные стратегии, которые помогут достичь устойчивого роста и конкурентного преимущества.

Наша команда консультантов состоит из высококвалифицированных профессионалов с глубокими знаниями и опытом в различных областях, включая стратегию, управление изменениями, цифровую трансформацию, управление проектами и многое другое. Мы постоянно развиваем свои навыки и следим за новейшими тенденциями и инновациями, чтобы быть в курсе современных вызовов и возможностей, с которыми сталкиваются наши клиенты.

Наша миссия заключается в том, чтобы помогать организациям достигать успеха, реализовывать свой потенциал и превосходить ожидания. Мы стремимся быть ведущей аудит-консалтинговой компанией, которая создает положительные изменения и вносит значимый вклад в бизнес-сообщества и общество в целом.

Наши Ценности
Наши ценности являются основой всего, что мы делаем в нашей консалтинговой компании. Мы придерживаемся следующих принципов:
  • Клиентоориентированность
    Мы ставим интересы клиента на первое место. Наша цель - обеспечить высокое качество услуг, превзойти ожидания клиентов и достичь их успеха, вне зависимости от масштаба бизнеса и возможностей по инвестициям в аудит-консалтинг.
  • Профессионализм
    Мы стремимся к высшим стандартам во всех аспектах работы. Наши консультанты являются экспертами в своих областях и демонстрируют глубокое знание и навыки.
  • Интегритет
    Мы придаем большое значение честности, этике и неприкосновенности в нашей работе. Мы действуем с прозрачностью и сохраняем конфиденциальность данных клиентов.
  • Инновации
    Мы постоянно ищем новые и креативные способы решения проблем и достижения результатов. Мы внедряем передовые технологии и стремимся к постоянному развитию и улучшению наших услуг.
  • Командная работа
    Мы ценим сотрудничество и взаимодействие внутри нашей команды и с клиентами. Мы создаем сильные партнерские отношения, опираясь на доверие и взаимное уважение.
  • Социальная ответственность
    Мы признаем нашу роль в обществе и стремимся вносить позитивные изменения. Мы поддерживаем устойчивость, разнообразие и социальные инициативы, которые способствуют общественному благополучию.
Операционный блок

Анатолий Сидоров — операционный директор с 27-летним опытом работы, ведущий эксперт по повышению эффективности бизнес-процессов и улучшению качества продукции или услуг, специалист по внедрению современных методов автоматизации и оптимизации ключевых показателей любых видов бизнеса.


Мы помогаем компаниям повысить эффективность работы и улучшить качество продукции или услуг. Независимо от того, на каком этапе жизненного цикла находится ваш бизнес — старт, активный рост, зрелость или кризисное плато, — мы готовы поддержать вас и предложить наиболее эффективные решения.


Что мы предлагаем?


Современные методы автоматизации бизнес-процессов, которые позволяют оптимизировать рабочие, производственные, операционные и коммерческие процессы, сократить время на выполнение задач, снизить объём ошибок, эффективно распределять нагрузку на персонал, повысить его мотивацию и продуктивность.


Богатый практический опыт — от работы «на бумаге» до сложных многоуровневых системных интеграций, в том числе кросс-платформенных, позволяет нам успешно решать задачи любой сложности и обеспечивать высокое качество предоставляемых услуг. Гарантируя максимально высокие стабильные результаты.


Мы точно знаем, что наши знания и опыт помогут вашему бизнесу достичь новых высот. Мы готовы к вызовам и с неисчерпаемым энтузиазмом ищем самые сложные проекты, задачи и недостижимые цели. Практические компетенции, которые помогают нам достигать поставленных задач:

Услуги по операционному блоку
Оптимизация бизнес-процессов
Мы анализируем текущие процессы, разрабатываем рекомендации по их улучшению и лидируем процесс по разработке и внедрению до полной интеграции во всех блоках компании. Итоговый результат всегда сокращает время выполнения задач, снижает затраты и повышает качество продукции или услуг.
Контроль качества
Мы формулируем, регламентируем и обеспечиваем соблюдение стандартов качества на всех этапах производства или оказания услуг. Это позволяет повысить удовлетворённость клиентов и укрепить репутацию компании.
Внедрение новых технологий
Мы оцениваем текущее состояние цифровой инфраструктуры вашего бизнеса, определяем необходимость внедрения новых технологий и разрабатываем план их внедрения. Это позволяет компании оставаться конкурентоспособной и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.

Анализ данных и отчетность
Мы анализируем фактические данные текущих показателей деятельности компании и формулируем максимально полные и полезные отчёты о работе компании. Это позволяет принимать обоснованные решения и контролировать работу компании, включая микроменеджмент во всех блоках.
Управление проектами
Мы координируем работу над проектами, обеспечивая их своевременное выполнение, соответствие требованиям и актуальным стандартам рыночной среды.
Управление изменениями
Мы помогаем компании адаптироваться к изменениям внешней среды, обеспечивая контроль рыночной среды, разрабатывая и внедряя необходимые меры для достижения и сохранения лидирующих позиций.
Управление розницей
Мы анализируем эффективность работы розничных магазинов, оптимизируем ассортимент, организуем мерчандайзинг, контролируем качество обслуживания, обучения и развития персонала, внедряем новые технологии, разрабатываем и внедряем методологии стратегического развития, координируем работу сетевых магазинов как централизованно, так и с учётом децентрализации - на основании анализа потребностей бизнеса.
Управление рисками
Мы выявляем потенциальные риски и разрабатываем меры по их снижению. Подключаемся во время реализации рисков, выравниваем ситуацию, разрабатываем и реализуем методологию дальнейшего стабильного развития. Это помогает предотвратить финансовые потери и обеспечить стабильность работы компании.
Управление запасами
Мы разрабатываем системы управления запасами с учётом особенностей именно вашего бизнеса, которые позволяет минимизировать затраты на хранение, оптимизировать поставки и повысить эффективность внутренней и внешней логистики.
Обучение и развитие персонала
Мы организуем обучение и развитие персонала под актуальные рыночные потребности вашего бизнеса, что позволяет повысить квалификацию сотрудников и улучшить качество работы.
Разработка стратегии развития
Мы помогаем определить актуальные цели и задачи компании, а также разработать и реализовать стратегию их достижения.
Организация производства
Мы изучаем, анализируем и разрабатываем методологию оптимизации любых производственных процессов, обеспечивая эффективное использование ресурсов и повышение производительности.
Управление закупками
Мы оптимизируем процессы импортных и региональных закупок, обеспечивая выгодные условия, высокую скорость коммуникаций и поставок, гарантируя клиентам высокое качество товаров и услуг.
Управление логистикой
Мы разрабатываем, внедряем и контролируем эффективные логистические решения, адаптивно настраивая собственные или внешние курьерские службы, доставку в регионы и последнюю милю в локациях пребывания торговых точек или складов, ПВЗ или дарксторов, обеспечивая быструю и качественную доставку продукции или услуг.
Digital & E-Commerce блок
Денис Дождевиков — ведущий российский эксперт с 21-летним практическим опытом по развитию электронной коммерции в собственных и внешних каналах продаж, омни-интегратор, цифровой трансформатор, внедренец эффективных digital стратегий и оптимизатор текущих ключевых метрик.

Имеем обширный практический опыт формирования и реализации стратегий и задач в различных областях электронной коммерции, результативно лидируем процессы, достигаем значительных результатов в развитии бизнеса.
Услуги по блоку Digital & E-Commerce
Управление полным циклом электронной коммерции с фокусом на рост и развитие
анализируем текущую структуру и бизнес-процессы, формируем стратегию с фокусом на рост доли ECOM и развитие, реализуем ее либо лидируем команду реализации;
Аудит и оптимизация рекламных кампаний
проводим аудит текущих платных и бесплатных активностей по привлечению аудитории на сайт, находим точки роста и масштабирования с фокусом на ключевые метрики (снижение доли рекламных расходов, стоимости клика, стоимости заказов и заявок, повышение трафика, повышение доли новых клиентов);
Развитие стратегии привлечения покупательского трафика
в рамках проведенного аудита лидируем реализацию обновленной digital стратегии;
Запуск и развитие продаж на маркетплейсах с оптимизацией стратегии и кратным ростом оборотов
помогаем компаниям продавать на маркетплейсах (как сотрудник в штате, только лучше) с достижением кратного роста оборота, обеспечиваем полный цикл услуг для эффективного бизнеса на маркетплейсах: от расчёта unit-экономики до автоматизации, любой из этапов или весь процесс;
Расширение ассортимента
анализируем широту и глубину ассортимента в соответствии с целями и задачами бизнеса, выявляем нишу, определяем ценовую стратегию, предлагаем решения по корректировке его количественного состава, актуализации позиций, вводу новых категорий и товаров;
Успешная оптимизация складских операций и расширение ассортимента
оцениваем текущую организацию работы блока ЕКОМ внутри склада и предлагаем решения по организации более эффективной работы, оптимизации и автоматизации процессов для минимизации расходов, обеспечения точности отбора и отгрузки, повышения скорости складских операций;
Формирование и реализация стратегии выхода на новые рынки
помогаем компаниям расширить присутствие в новые регионы, выйти с продажами на новый тип клиентов, перейти из офлайна формата в онлайн или наоборот, изменить характер продаж;
Организация эффективного взаимодействия в рамках модели omni-channel
изучаем текущую архитектуру и формируем план обновления бизнес-процессов для интеграции или улучшению интеграции физических (оффлайн) и цифровых (онлайн) каналов продаж и каналов коммуникации с клиентами;
Улучшение пользовательского опыта
оцениваем текущие ключевые метрики и клиентский путь, формируем карту активностей по улучшению пользовательского опыта в электронной коммерции и цифровых сервисах;
Уникальное предложение для E-Commerce!
Подарите клиентам возможность пользоваться тем сайтом, которым они хотят!

Благодаря нашей уникальной разработке вы легко сможете показывать разным посетителям сайта его разную версию: дизайн, структуру, функционал - это приведёт к увеличению конверсии и принесёт бизнесу больше продаж.

Мы гарантируем вам увеличение конверсии в течение 1-го месяца на 20-40%.

Отправьте запрос на подробную консультацию через форму обратной связи с указанием вашего сайта.

Коммерческий блок
Анна Дармодехина – эксперт с опытом 30+ в управлении закупками и развитии розничных сетей и e-commerce (non-food премиум сегмент), эксперт в области построения и внедрения категорийного управления ассортиментом, матричной системы управления товаром в привязке к форматам магазинов и с учетом потребностей e-commerce, ведущий эксперт в области полного цикла управления ассортиментом (20 000+ SKU) товаров для дома сегмента премиум. Глубокая экспертиза в области работы с сезонными и новогодними товарами (полный цикл от разработки коллекций до ликвидации остатков), эксперт в товарной и категорийной аналитике.
Услуги по блоку Коммерции
Анализ и аудит текущего ассортимента
мы проводим комплексный анализ вашего текущего ассортимента, включая оценку продаж, маржинальности и оборачиваемости товаров, а также соответствия ассортимента потребностям ЦА. На основе данных разрабатываем рекомендации по оптимизации номенклатуры. Результат — четкое понимание сильных и слабых позиций, а также план действий для повышения эффективности ассортиментной матрицы;
Разработка ассортиментной политики
мы анализируем ваш текущий товарный портфель и разрабатываем четкие принципы формирования ассортимента, правила ввода и вывода товаров, определяем оптимальную ширину и глубину ассортимента, политику СТМ и его доли в ассортиментном портфеле, систему мониторинга эффективности ассортимента, плановые показатели KPI коммерческого блока, базовые принципы управления жизненным циклом товаров, правила выбора поставщиков и базовые принципы взаимодействия с ними. Политика оптимизирует структуру ассортимента под цели бизнеса и регламентирует работу с товарным портфелем.
Разработка стратегии закупок
Мы анализируем существующие закупочные процессы, выявляем узкие места и разрабатываем индивидуальную стратегию закупок с учетом специфики вашего бизнеса. Это включает стандартизацию выбора оптимальных поставщиков, разработку типовых контрактов с гибкими параметрами и логистических схем. Результат — сокращение издержек, минимизация рисков и повышение надежности цепочек поставок.
Ценообразование и анализ конкурентной среды
Мы проводим комплексный аудит вашей текущей ценовой стратегии: анализируем ценовую эластичность спроса по товарным категориям, выявляем "узкие места" в текущей стратегии ценообразования, оцениваем эффективность существующего ценообразования. Проводим тендер на выбор подрядчика по системам мониторинга цен, разрабатываем стандарты и механизмы оптимизации системы ценообразования в конкурентной среде. Анализируем рыночные тренды и разрабатываем индивидуальную систему ценообразования, которая максимизирует прибыль при сохранении конкурентных преимуществ.
Аудит контента сайта
Мы анализируем тексты, изображения и структуру контента на вашем сайте, выявляем слабые места и даем конкретные рекомендации по улучшению. Аудит контента и каталога сайта помогает улучшить пользовательский опыт, повышает вовлеченность пользователей, улучшает SEO-показатели и увеличивает конверсию.
Внедрение систем управления товародвижением и оптимизации товарных запасов
Мы оцениваем текущие бизнес-процессы, подбираем ПО для автоматизации закупок и управления ассортиментом, разрабатываем оптимальные механизмы расчета закупок с учетом всех необходимых бизнесу параметров, участвуем в тестировании и внедрении. Результат — сокращение рутинных операций, минимизация ошибок и прозрачность всех процессов, улучшение коммерческих показателей и оптимизация товарных запасов.
Аудит системы визуального мерчандайзинга и выкладки
Оценка эффективности размещения продукции в торговом зале (или на сайте) для максимизации продаж и улучшения покупательского опыта. Анализ соответствия позиционированию бренда (премиум, масс-маркет и т.д.). Оценка оптимальности и логики расположения ключевых категорий и зон повышенного внимания в соответствии с алгоритмами движения покупателей и клиентских ожиданий.
Аудит и организация эффективного взаимодействия подразделений в рамках омниканальной ассортиментной стратегии
оценка полноты и актуальности ассортимента для разных каналов продаж. Выявление дублирования/противоречий в позиционировании товаров между каналами. Диагностика процессов взаимодействия подразделений (закупки → логистика → продажи → маркетинг). Выявление узких мест в коммуникации между отделами, оценка системы KPI и мотивации сотрудников разных подразделений в достижении общих результатов. Создание согласованной системы управления ассортиментом, обеспечивающей единый клиентский опыт и максимальную эффективность продаж на всех каналах взаимодействия.
Внедрение категорийного управления ассортиментом
мы анализируем текущую товарную матрицу, выделяем ключевые категории и разрабатываем индивидуальную стратегию управления для каждой. Это включает сегментацию ассортимента, расстановку приоритетов и разработку KPI. Результат — рост маржинальности, сокращение неликвидов и повышение оборачиваемости товаров.
Коммерческая дипломатия
Мы проводим аудит текущих условий работы с поставщиками, разрабатываем стратегию переговоров и сопровождаем процесс заключения контрактов. Мы сопровождаем сложные переговоры с поставщиками, включая международные компании, и достигаем выгодных условий сотрудничества для вашего бизнеса. Наши решения позволяют оптимизировать закупочные цены, закрепить долгосрочные партнерства и минимизировать риски в цепочках поставок.
Внедрение и сопровождение изменений
Мы сопровождаем процесс внедрения новых решений по управлению ассортиментом и закупками: от корректировки ассортиментной матрицы до настройки автоматизированных систем. Обеспечиваем контроль выполнения и корректируем стратегию при необходимости. Итог — стабильное повышение оборачиваемости товаров и рост маржинальности бизнеса.
Каждый этап адаптируется под ваши текущие бизнес-процессы и масштабируется в зависимости от потребностей компании.
Оптимизация номенклатурного справочника для омниканальных продаж
Мы адаптируем ваш товарный классификатор под требования омниканальной системы, обеспечивая стандарты описания товаров для всех каналов продаж, автоматизированную синхронизацию данных между онлайн/офлайн-каналами, разрабатываем гибкую систему атрибутов для кросс-канальной аналитики, Разрабатываем единую структуру классификатора и товарных атрибутов и признаков с учетом требований интернет-магазина и/или маркетплейсов, особенностей мобильного приложения (при наличии), потребностей CRM-систем и digital-продвижения.
Аудит и разработка программы обучения персонала по категориям, брендам и товарам
Определение ключевых категорий, брендов и товаров, требующих изучения. Аудит имеющихся программ обучения. Выявление типичных ошибок и «слабых мест» в знаниях персонала. При необходимости разработка программ обучения по категориям и товарным группам, линейкам товаров и брендам исходя из задач бизнеса. Формулировка KPI обучения (рост продаж определенных категорий, снижение возвратов, повышение NPS). Замеры результатов.
Government Relations (GR) блок
Сергей Сотниченко – эксперт в области взаимодействия с органами власти. Обширный опыт работы на руководящих должностях в сфере Government Relations (GR) и проектного управления в российских и иностранных корпорациях. Кроме этого, Сергей отвечал за создание инвестиционного законодательства с нуля в Правительстве Москвы и Министерстве финансов России.

Имеем обширный опыт реализации крупнейших инвестиционных проектов («инвестиции в обмен на льготы»), лоббизма по изменению законодательства, отстаивания интересов бизнеса через взаимодействие с исполнительными и законодательными органами власти, Ассоциациями и общественными объединениями:

  • Мониторинг, формирование и реализация плана проактивного реагирования через различные каналы коммуникаций на законодательные инициативы в части введения дополнительных барьеров и ограничений для бизнеса;
  • Взаимодействие с правительственной комиссией по иностранным инвестициям;
  • Взаимодействие с федеральными и региональными органами власти по реализации различных проектов (легализация имущества, запуск новых производств и т.д.), выстраивание коммуникационной стратегии;
  • Лоббирование интересов компании на региональном и федеральном уровнях, участие в работе межправительственных комиссий, деловых объединений;
  • Содействие входу и поддержка иностранных компаний на российском рынке и рынках стран-участниц ЕАЭС.
Инвестиционный менеджмент
Мы оказываем поддержку компаниям в привлечении инвестиций, получении грантовых мер поддержки и кредитных средств. Наша команда разрабатывает стратегии, которые позволяют эффективно использовать финансовые ресурсы для развития бизнеса.

Мы также создаём корпоративные акселераторы, стимулирующие внутреннее предпринимательство и оказывающие поддержку внешним стартапам. Наша цель — способствовать росту и развитию компаний.

На каком бы этапе жизненного цикла ни находился ваш бизнес — будь то старт, активный рост, зрелость или кризисное плато — мы готовы предложить вам эффективные решения. Наши услуги помогут укрепить финансовое положение вашей компании, повысить её конкурентоспособность и обеспечить устойчивое развитие.
Услуги по инвестиционному менеджменту
Анализ рынка и инвестиционных возможностей
Наши специалисты изучают макроэкономические показатели, рыночные тенденции, а также проводят оценку инвестиционных возможностей компании.
Принятие решения об инвестировании
Мы помогаем принять решение о целесообразности инвестирования с учётом ваших индивидуальных потребностей.
Управление инвестициями
После принятия решения об инвестировании мы осуществляем контроль за реализацией проекта, анализируем его результаты и при необходимости вносим коррективы в инвестиционную стратегию. Это позволяет нам оперативно реагировать на изменения и обеспечивать эффективное использование ресурсов.
Диверсификация инвестиционного портфеля
Мы помогаем качественно распределить инвестиции между различными активами, чтобы снизить риски и повысить доходность инвестиционного портфеля. Это позволяет нам обеспечить стабильность и устойчивость инвестиций, а также минимизировать потери в случае неблагоприятных событий.
Разработка инвестиционной стратегии
На основе проведённого анализа мы разрабатываем стратегию, которая определяет цели, сроки и объёмы инвестиций, а также критерии отбора инвестиционных проектов.
Поиск и оценка инвестиционных проектов
Мы располагаем портфелем перспективных проектов, которые прошли профессиональную оценку потенциальной доходности, рисков и соответствия инвестиционным стратегиям потенциальных инвесторов.
Мониторинг и анализ результатов
Мы регулярно анализируем результаты инвестиционной деятельности, сравниваем их с поставленными целями и корректируем инвестиционную стратегию при необходимости. Это позволяет нам постоянно улучшать качество наших услуг и повышать эффективность инвестиций.
Корпоративная психология
Ольга Гомез — Бизнес-тренер IPS, Генеративный коуч IAGC, тренер по Эннеаграмме ICTA, ЭФТ терапевт, Психолог.

Мы помогаем вывести компанию на новый уровень. Предлагаем и реализуем внедрение способов повышения эффективности работы и мотивации сотрудников. Генерируем и помогаем поддерживать гармоничную атмосферу в коллективе.

Что вы получите, работая с нашими экспертами:
Услуги по блоку Корпоративной психологии
Индивидуальный подход
Мы проведём диагностику вашей компании и разработаем программу обучения и развития персонала с учётом ваших потребностей и целей.
Профессиональная поддержка
Мы будем сопровождать вас на протяжении всего процесса обучения и развития, помогая вам преодолевать трудности и достигать поставленных целей. Поможем в развитии корпоративной культуры и достижении стратегических целей компании.
Целеполагание. Системное достижение целей
Мы научим ваших сотрудников ставить чёткие и достижимые цели, разрабатывать планы действий и отслеживать свой прогресс. Поможем им развить навыки самоорганизации и самодисциплины, чтобы они могли эффективно достигать своих целей.
Эффективная коммуникация. Сила слова
Мы научим ваших сотрудников эффективно общаться и убеждать других людей. Поможем им развивать навыки активного слушания, аргументации и презентации. Ваши сотрудники смогут лучше понимать других людей и доносить свои идеи и ценности.
Эффективные методики
Мы используем современные методы обучения и развития, которые помогут вам достичь желаемых результатов.
Мотивация и энергия на сверхдостижения
Мы поможем вашим сотрудникам осознать свои цели и желания, а также развить мотивацию и энергию для их достижения. Научим их преодолевать препятствия и находить новые возможности для роста и развития.
Лидерство. Отношения в команде
Мы поможем вашим сотрудникам стать более эффективными лидерами и улучшить отношения в команде. Научим их слушать и понимать других людей, разрешать конфликты и строить доверительные отношения.
Для достижения максимального результата мы опираемся на нашу экспертность в следующих модулях:
IPS (Integrative Psychological System)
Интегративная психологическая система, объединяющая различные подходы и методы психологии для создания целостной картины личности и её развития. IPS рассматривает человека как сложную систему, которая взаимодействует с окружающим миром и другими людьми.
Бизнес-тренер IPS
Специалист, который помогает людям развивать свои навыки и компетенции для достижения успеха в бизнесе. Он использует методы и подходы IPS для создания индивидуальных программ обучения и развития персонала.

Бизнес-тренер IPS может помочь компании или отдельному сотруднику достичь следующих целей:
  • повысить эффективность работы;
  • улучшить коммуникацию и сотрудничество;
  • развить лидерские качества;
  • справиться со стрессом и выгоранием;
  • достичь баланса между работой и личной жизнью.
Для достижения этих целей бизнес-тренер IPS использует различные методы и подходы, такие как коучинг, тренинги, семинары, консультации и другие.

Эннеаграмма
Модель, описывающая девять основных типов личности и их взаимодействие друг с другом. Она основана на идеях различных духовных традиций и психологических школ.
ICTA (International Enneagram Association)
Международная ассоциация, которая объединяет тренеров по эннеаграмме со всего мира. Ассоциация разрабатывает стандарты качества обучения эннеаграмме и способствует распространению этого подхода.

  • Тренер по эннеаграмме ICTA может помочь человеку или команде достичь следующих результатов:
  • определить свой тип личности по эннеаграмме;
  • понять свои сильные и слабые стороны;
  • научиться лучше понимать себя и других людей;
  • развить навыки коммуникации и сотрудничества;
  • улучшить качество жизни и работы.
Для достижения этих результатов тренер по эннеаграмме использует различные методы и подходы, такие как анализ поведения, работа с мотивами и ценностями, а также другие техники.

Международная Ассоциация Генеративных Коучей (IAGC)
Профессиональное сообщество, которое объединяет коучей со всего мира. Ассоциация разрабатывает стандарты качества генеративного коучинга и способствует распространению этого подхода.
Генеративный коуч IAGC
специалист, который помогает людям раскрыть свой потенциал и достичь целей с помощью методов генеративной коучинговой практики. Генеративный коучинг основан на принципах самоорганизации, творчества и сотрудничества.

Генеративный коуч IAGC может помочь человеку или команде достичь следующих результатов:
  • определить свои ценности и цели;
  • разработать план действий для достижения целей;
  • преодолеть препятствия и ограничения;
  • создать новые возможности и перспективы;
  • развить креативность и инновационное мышление;
  • улучшить качество жизни и работы.
Для достижения этих результатов генеративный коуч использует различные методы и подходы, такие как метафорические карты, визуализация, работа с символами и образами, а также другие техники.

ЭФТ (эмоционально-фокусированная терапия)
Подход в психотерапии, который фокусируется на эмоциях и их роли в отношениях. ЭФТ помогает парам и семьям улучшить коммуникацию, разрешить конфликты и укрепить отношения.
ЭФТ терапевт
специалист, который обучен применять методы ЭФТ в работе с клиентами. ЭФТ терапевт помогает клиентам осознать свои эмоции, выразить их и научиться эффективно взаимодействовать с партнёром.

ЭФТ терапевт может помочь паре или семье достичь следующих результатов:
  • улучшить понимание друг друга;
  • научиться выражать свои чувства и потребности;
  • разрешить конфликты и разногласия;
  • укрепить эмоциональную связь;
  • повысить удовлетворённость отношениями.
Для достижения этих результатов ЭФТ терапевт использует различные методы и подходы, такие как активное слушание, отражение эмоций, работа с переносом и контрпереносом, а также другие техники.

Заказать звонок
Сделайте шаг вверх
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Москва, Проектируемый проезд 4062, дом 6
Made on
Tilda